Где теряется результат

Результат зависит не только от удачных решений, но и от потерь, которых удалось избежать. Заметка о том, где обычно теряются очки, время, деньги и усилия.

#процесс #результат

Когда мы с тренером обсуждали, как повысить результат в стрельбе из лука, я ждал советов про технику и прицеливание. Казалось, следующий шаг очевиден: чаще попадать в жёлтую зону.

Разговор пошёл иначе. На моём уровне счёт больше зависит не от лучших выстрелов, а от худших.

Где теряются очки

В квалификации из 60 выстрелов обычно находится пять-семь стрел, которые выбиваются из общей картины. Причина редко связана с отсутствием навыка. Потерял концентрацию, поспешил, изменил положение корпуса или нарушил движение, которое раньше выполнял без проблем.

В этих стрелах исчезают десятки очков итогового счёта. Если оставить их хотя бы в красной зоне, квалификация сразу прибавляет 20–40 очков.

Меня зацепила сама логика. Я думал, что для роста нужно стрелять на десять. Оказалось, важнее перестать стрелять на пять.

Хорошие выстрелы уже стали нормой. Итоговый счёт портят стрелы, которые уходят ниже моего уровня. Поэтому меня интересуют не лучшие выстрелы, а худшие. Я отмечаю их в приложении, считаю потерянные очки и разбираю причины.

Запуск тоже теряется по дороге

Этот же принцип работает в продуктах. Раньше мне казалось, что успех определяют идея и реализация. Чем больше запусков проходило через мои руки, тем меньше я в это верил.

Запуск — это цепочка решений, согласований, проверок и действий. Достаточно пропустить один шаг, чтобы последствия проявились через недели или месяцы.

Когда продукт не взлетает, причина редко находится в моменте запуска. Она в одном из предыдущих решений.

В стрельбе теряются очки. В продукте — сроки, качество, продажи, доверие и фокус команды.

Опыт помогает видеть потери заранее

Опытные специалисты отличаются не количеством идей. Они знают, где искать причины будущих проблем.

Тренер замечает лишнее движение до выстрела. Архитектор видит уязвимое место до аварии. Руководитель замечает риск до старта проекта.

Дело не в секрете успеха. Они уже видели причины неудач и знают, на что смотреть в первую очередь.

Когда видишь результат, хочется понять, что к нему привело. Опыт подсказывает другой вопрос: где этот результат можно потерять?

Результат складывается из удачных решений и потерь, которых удалось избежать.